Приглашаем вступить в целевую программу "Эффективное НКО"
ФПГИ "Добрый почин" приглашает вступить в целевую программу "Эффективное НКО"
Для кого: для инициативных граждан и представителей НКО.
Предлагаем 3-недельную программу-практикум из 9 модулей, объединенных одной целью.
Цель программы:
Обучить участников эффективным инструментам управления и продвижения социально ориентированных некоммерческих организаций (НКО), повысить их конкурентоспособность и способность успешно реализовывать проекты.
Общая структура программы:
Практикум рассчитан на три недели и включает лекции, практикумы, работу в малых группах и индивидуальные консультации.
Практикум проводится от 3 до 6 дней в неделю по 18 занятий в неделю и 54 занятия в месяц.
Записаться можно как на отдельное занятие, так и на отдельные дни, недели и на весь практикум.
Наибольшую отдачу получат те участники программы, которые примут участие во всех занятиях практикума.
Формы работы:
Мини-лекции
Практикумы
Мастер-классы
Кейс-стадии
Рабочие встречи в малых группах
Взнос за участие в отдельном занятии - 1500 руб., в одном дне модуля - от 3000 до 6000 руб., во всем модуле - 14000 руб. Участие во всей программе, включающей 3 модуля по 18 занятий, т.е. на все 54 занятия - 35000 руб.
Представители НКО, вступившие в программу и принявшие участие во всех занятиях практикума, получат консультационное сопровождение при написании грантовых заявок в ФПГ, ПФКИ и т.п. фонды.
Расписание программы на февраль 2026 г.:
Неделя 1: Стратегическое управление НКО
Модуль 1: Видение и стратегия НКО
- Формирование видения и стратегии организации
- Развитие стратегических направлений
11.02.2026 Среда
Тема: Видение и стратегия НКО
1.1. Занятие 1: «Основы стратегического управления НКО» 11.02.2026 с 10-00 до 11-00
1.2. Занятие 2: «Разработка миссии и видения НКО» 11.02.2026 с 11-00 до 12-00
1.3. Занятие 3: «SWOT-анализ для НКО» 11.02.2026 с 12-00 до 13-00
1.4. Занятие 4: «Формирование стратегических целей и задач НКО» 11.02.2026 с 14-00 до 15-00
1.5. Занятие 5: «Планирование стратегических изменений» 11.02.2026 с 15-00 до 16-00
1.6. Занятие 6: «Управление развитием НКО на основе стратегического подхода» 11.02.2026 с 16-00 до 17-00
12.02.2026 Четверг
Модуль: Управление финансами НКО
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Источники финансирования и привлечение ресурсов
Программа 2-го модуля «Управление финансами НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу 12.02.2026
Цель модуля:
Обучить участников основным принципам финансового менеджмента в НКО, обеспечивающим эффективное использование ресурсов и финансовую устойчивость организации.
2.1. Занятие 1: «Основы финансовой отчетности НКО» 12.02.2026 с 10-00 до 11-00
2.2. Занятие 2: «Финансовое планирование и бюджетирование» 12.02.2026 с 11-00 до 12-00
2.3. Занятие 3: «Источники финансирования НКО» 12.02.2026 с 12-00 до 13-00
2.4. Занятие 4: «Расходы и налоги в НКО» 12.02.2026 с 14-00 до 15-00
2.5. Занятие 5: «Мониторинг и контроль финансов» 12.02.2026 с 15-00 до 16-00
2.6. Занятие 6: «Рациональное управление ресурсами» 12.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с наглядными примерами.
Практические задания и разбор кейсов.
Диалоги и обсуждение вопросов участников.
Результат освоения модуля:
Участники смогут эффективно управлять финансами своей НКО, осуществлять правильное планирование бюджетов, находить дополнительные источники финансирования и обеспечивать прозрачность и ответственность в распоряжении средствами.
13.02.2026 Пятница
Модуль 3: Эффективное лидерство и командообразование
- Лидерство в управлении НКО
- Создание эффективной команды сотрудников и волонтёров
Программа 3-го модуля «Эффективное лидерство и командообразование»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Формирование у участников навыков эффективного лидерства и умения строить сплоченную команду, способствующую успешной реализации задач НКО.
Структура занятий:
3.1.Занятие 1: «Лидерство в современном мире» 13.02.2026 с 10-00 до 11-00
3.2. Занятие 2: «Командообразование: основа успеха» 13.02.2026 с 11-00 до 12-00
3.3. Занятие 3: «Управление конфликтами в команде» 13.02.2026 с 12-00 до 13-00
3.4. Занятие 4: «Делегирование полномочий и мотивация членов команды» 13.02.2026 с 14-00 до 15-00
3.5. Занятие 5: «Коммуникация в команде» 13.02.2026 с 15-00 до 16-00
3.6. Занятие 6: «Саморазвитие лидера и команды» 14.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с яркими примерами.
Групповые обсуждения и ролевые игры.
Выполнение индивидуальных и совместных практических заданий.
Результат освоения модуля:
Участники научатся выстраивать позитивные взаимоотношения в команде, преодолевать трудности и разногласия, формировать атмосферу доверия и сотрудничества, создавая мощную команду, способную достигать высоких результатов в интересах НКО.
Неделя 2: Проектный подход и реализация социальных проектов
16.02.2026 Понедельник
Модуль 4: Основы социального проектирования
Программа 4-го модуля «Основы социального проектирования»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Предоставить участникам базовые знания и навыки социального проектирования, необходимые для разработки и реализации социальных проектов, направленных на решение актуальных общественных проблем.
4.1. Занятие 1: «Понятие социального проектирования» 16.02.2026 с 10-00 до 11-00
4.2. Занятие 2: «Этапы разработки социального проекта» 16.02.2026 с 11-00 до 12-00
4.3. Занятие 3: «Методы и инструменты социального проектирования» 16.02.2026 с 12-00 до 13-00
4.4. Занятие 4: «Организация и управление социальным проектом» 16.02.2026 с 14-00 до 15-00
4.5. Занятие 5: «Финансовое обеспечение и экономика проекта» 16.02.2026 с 15-00 до 16-00
4.6. Занятие 6: «Представление и защита проекта» 16.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с иллюстрированными примерами.
Практические задания и кейсы.
Групповые обсуждения и работа в малых группах.
Результат освоения модуля:
Участники освоят ключевые концепции и навыки социального проектирования, научатся разрабатывать качественные социальные проекты, привлекающие внимание общественности и способствующие решению актуальных социальных проблем.
17.02.2026 Вторник
Модуль 5: Коммуникационные стратегии и PR
- Продвижение бренда и коммуникационная политика НКО
- Использование современных цифровых каналов коммуникации
Программа 5-го модуля «Коммуникационные стратегии и PR для НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Обучить участников основам коммуникационных стратегий и PR-деятельности, необходимым для успешного продвижения НКО и ее проектов, увеличения известности и привлечения внимания широкой аудитории.
Структура занятий:
5.1.Занятие 1: «Коммуникативные стратегии в НКО» 17.02.2026 с 10-00 до 11-00
5.2. Занятие 2: «PR-менеджмент в НКО» 17.02.2026 с 11-00 до 12-00
5.3. Занятие 3: «Использование цифровых платформ и соцсетей» 17.02.2026 с 12-00 до 13-00
5.4. Занятие 4: «Кризисные коммуникации и репутационный менеджмент» 17.02.2026 с 14-00 до 15-00
5.5. Занятие 5: «Продвижение проектов и брендов НКО» 17.02.2026 с 15-00 до 16-00
5.6. Занятие 6: «Практика эффективного взаимодействия с партнёрами и жертвователями» 17.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с примерами из практики.
Практические задания и кейсы.
Групповые обсуждения и дебаты.
Результат освоения модуля:
Участники смогут разрабатывать и внедрять эффективные коммуникационные стратегии, успешно сотрудничать с партнерами и аудиторией, повышать известность и репутацию своей НКО, обеспечивая долговременное положительное воздействие на общественное мнение и привлечение ресурсов.
18.02.2026 Среда
Модуль 6: Правовое регулирование деятельности НКО
- Законодательство РФ о деятельности НКО
- Регистрация и юридическое сопровождение НКО
Программа 6-го модуля «Правовое регулирование деятельности НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Овладение знаниями в области правового регулирования деятельности НКО, приобретение навыков юридического сопровождения проектов и понимание правовых оснований для законной и безопасной работы организации.
6.1. Занятие 1: «Нормативно-правовая база деятельности НКО» 18.02.2026 с 10-00 до 11-00
6.2. Занятие 2: «Регистрация и лицензирование НКО» 18.02.2026 с 11-00 до 12-00
6.3. Занятие 3: «Правовые аспекты финансовой деятельности НКО» 18.02.2026 с 12-00 до 13-00
6.4. Занятие 4: «Трудовые правоотношения в НКО» 18.02.2026 с 14-00 до 15-00
6.5. Занятие 5: «Юридические аспекты взаимодействия с государственными органами и бизнесом» 18.02.2026 с 15-00 до 16-00
6.6. Занятие 6: «Защита прав НКО и профилактика юридических рисков» 18.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с комментариями к законодательству.
Анализ судебной практики и правовых коллизий.
Обсуждения сложных ситуаций и советов юристов.
Результат освоения модуля:
Участники освоят юридическую базу деятельности НКО, смогут грамотно оформлять документацию, заключать договоры и соглашения, защитят свои права и предотвратят возникновение юридических рисков.
Неделя 3: Актуализация компетенций и продвижение НКО
24.02.2026 Вторник
Модуль 7: Грамотная подготовка заявок на гранты
- Особенности написания качественных заявок на государственные и частные гранты
- Типичные ошибки и успешные кейсы
Программа 7-го модуля «Грамотная подготовка заявок на гранты»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Научить участников правильно готовить заявки на гранты, существенно повышая шансы на получение финансирования для реализации социальных проектов.
7.1. Занятие 1: «Основы грантовой деятельности» 24.02.2026 с 10-00 до 11-00
7.2. Занятие 2: «Формулировка цели и задач проекта» 24.02.2026 с 11-00 до 12-00
7.3. Занятие 3: «Описание проблемы и обоснование проекта» 24.02.2026 с 12-00 до 13-00
7.4. Занятие 4: «Подготовка бюджета проекта» 24.02.2026 с 14-00 до 15-00
7.5. Занятие 5: «Оформление презентации и дополнительных документов» 24.02.2026 с 15-00 до 16-00
7.6. Занятие 6: «Советы по подаче и оформлению заявки» 24.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с иллюстрациями и примерами.
Практические задания по составлению частей заявки.
Работа в небольших группах для анализа реальных заявок.
Результат освоения модуля:
Участники освоят алгоритмы подготовки грамотных заявок на гранты, получат навыки формулирования целей и задач, научатся грамотно обосновывать потребность в проекте и профессионально оформлять заявку, значительно повышая свои шансы на получение финансирования.
25.02.2026 Среда
Модуль 8: Повышение конкурентоспособности НКО
- Современные тренды и лучшие практики развития НКО
- Мониторинг среды адаптация к изменениям
Программа 8-го модуля «Повышение конкурентоспособности НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Обучить участников методикам и стратегиям повышения конкурентоспособности НКО, позволяющим успешно конкурировать за ресурсы и признание, завоевывать доверие аудитории и стабильно развиваться в меняющейся среде.
8.1. Занятие 1: «Факторы конкурентоспособности НКО» 25.02.2026 с 10-00 до 11-00
8.2. Занятие 2: «Разработка уникальной позиции НКО» 25.02.2026 с 11-00 до 12-00
8.3. Занятие 3: «Оптимизация ресурсов и сокращение издержек» 25.02.2026 с 12-00 до 13-00
8.4. Занятие 4: «Инновации и творческий подход в деятельности НКО» 25.02.2026 с 14-00 до 15-00
8.5. Занятие 5: «Маркетинг и продвижение НКО» 25.02.2026 с 15-00 до 16-00
8.6. Занятие 6: «Управление изменениями и адаптация к новым условиям» 25.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с демонстрацией примеров успешных организаций.
Практические задания и кейсы для закрепления материала.
Групповые обсуждения и мозговые штурмы.
Результат освоения модуля:
Участники освоят методы и инструменты повышения конкурентоспособности НКО, научатся эффективно использовать ресурсы, адаптироваться к изменяющимся условиям и завоевать лидирующую позицию на рынке социальных услуг и инициатив.
26.02.2026 Четверг
Модуль 9: Оценка эффективности и устойчивости НКО
- Оценка результативности проектов и эффективности НКО
- Долгосрочное устойчивое развитие НКО
Программа 9-го модуля «Оценка эффективности и устойчивость НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Обучить участников методам оценки эффективности деятельности НКО, показателям устойчивости и средствам управления качеством, что обеспечивает стабильное функционирование и развитие организации.
9.1. Занятие 1: «Понятие эффективности и устойчивости НКО» 26.02.2026 c 10-00 до 11-00
9.2. Занятие 2: «Методы оценки эффективности деятельности НКО» 26.02.2026 с 11-00 до 12-00
9.3. Занятие 3: «Показатели эффективности и KPI для НКО» 26.02.2026 с 12-00 до 13-00
9.4. Занятие 4: «Устойчивость НКО: основы и факторы» 26.02.2026 с 14-00 до 15-00
9.5. Занятие 5: «Управление устойчивостью и рисками НКО» 26.02.2026 с 15-00 до 16-00
9.6. Занятие 6: «Инструменты оценки и мониторинга эффективности и устойчивости» 26.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с приведением примеров из практики.
Практические задания и кейсы.
Групповые обсуждения и обмен опытом.
Результат освоения модуля:
Участники освоят методики оценки эффективности и устойчивости НКО, научатся регулярно проводить мониторинг, выявлять слабые места и вовремя реагировать на изменения, повышая стабильность и надежность организации.
Вступить в программу
Для кого: для инициативных граждан и представителей НКО.
Предлагаем 3-недельную программу-практикум из 9 модулей, объединенных одной целью.
Цель программы:
Обучить участников эффективным инструментам управления и продвижения социально ориентированных некоммерческих организаций (НКО), повысить их конкурентоспособность и способность успешно реализовывать проекты.
Общая структура программы:
Практикум рассчитан на три недели и включает лекции, практикумы, работу в малых группах и индивидуальные консультации.
Практикум проводится от 3 до 6 дней в неделю по 18 занятий в неделю и 54 занятия в месяц.
Записаться можно как на отдельное занятие, так и на отдельные дни, недели и на весь практикум.
Наибольшую отдачу получат те участники программы, которые примут участие во всех занятиях практикума.
Формы работы:
Мини-лекции
Практикумы
Мастер-классы
Кейс-стадии
Рабочие встречи в малых группах
Взнос за участие в отдельном занятии - 1500 руб., в одном дне модуля - от 3000 до 6000 руб., во всем модуле - 14000 руб. Участие во всей программе, включающей 3 модуля по 18 занятий, т.е. на все 54 занятия - 35000 руб.
Представители НКО, вступившие в программу и принявшие участие во всех занятиях практикума, получат консультационное сопровождение при написании грантовых заявок в ФПГ, ПФКИ и т.п. фонды.
Расписание программы на февраль 2026 г.:
Неделя 1: Стратегическое управление НКО
Модуль 1: Видение и стратегия НКО
- Формирование видения и стратегии организации
- Развитие стратегических направлений
11.02.2026 Среда
Тема: Видение и стратегия НКО
1.1. Занятие 1: «Основы стратегического управления НКО» 11.02.2026 с 10-00 до 11-00
1.2. Занятие 2: «Разработка миссии и видения НКО» 11.02.2026 с 11-00 до 12-00
1.3. Занятие 3: «SWOT-анализ для НКО» 11.02.2026 с 12-00 до 13-00
1.4. Занятие 4: «Формирование стратегических целей и задач НКО» 11.02.2026 с 14-00 до 15-00
1.5. Занятие 5: «Планирование стратегических изменений» 11.02.2026 с 15-00 до 16-00
1.6. Занятие 6: «Управление развитием НКО на основе стратегического подхода» 11.02.2026 с 16-00 до 17-00
12.02.2026 Четверг
Модуль: Управление финансами НКО
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Источники финансирования и привлечение ресурсов
Программа 2-го модуля «Управление финансами НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу 12.02.2026
Цель модуля:
Обучить участников основным принципам финансового менеджмента в НКО, обеспечивающим эффективное использование ресурсов и финансовую устойчивость организации.
2.1. Занятие 1: «Основы финансовой отчетности НКО» 12.02.2026 с 10-00 до 11-00
2.2. Занятие 2: «Финансовое планирование и бюджетирование» 12.02.2026 с 11-00 до 12-00
2.3. Занятие 3: «Источники финансирования НКО» 12.02.2026 с 12-00 до 13-00
2.4. Занятие 4: «Расходы и налоги в НКО» 12.02.2026 с 14-00 до 15-00
2.5. Занятие 5: «Мониторинг и контроль финансов» 12.02.2026 с 15-00 до 16-00
2.6. Занятие 6: «Рациональное управление ресурсами» 12.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с наглядными примерами.
Практические задания и разбор кейсов.
Диалоги и обсуждение вопросов участников.
Результат освоения модуля:
Участники смогут эффективно управлять финансами своей НКО, осуществлять правильное планирование бюджетов, находить дополнительные источники финансирования и обеспечивать прозрачность и ответственность в распоряжении средствами.
13.02.2026 Пятница
Модуль 3: Эффективное лидерство и командообразование
- Лидерство в управлении НКО
- Создание эффективной команды сотрудников и волонтёров
Программа 3-го модуля «Эффективное лидерство и командообразование»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Формирование у участников навыков эффективного лидерства и умения строить сплоченную команду, способствующую успешной реализации задач НКО.
Структура занятий:
3.1.Занятие 1: «Лидерство в современном мире» 13.02.2026 с 10-00 до 11-00
3.2. Занятие 2: «Командообразование: основа успеха» 13.02.2026 с 11-00 до 12-00
3.3. Занятие 3: «Управление конфликтами в команде» 13.02.2026 с 12-00 до 13-00
3.4. Занятие 4: «Делегирование полномочий и мотивация членов команды» 13.02.2026 с 14-00 до 15-00
3.5. Занятие 5: «Коммуникация в команде» 13.02.2026 с 15-00 до 16-00
3.6. Занятие 6: «Саморазвитие лидера и команды» 14.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с яркими примерами.
Групповые обсуждения и ролевые игры.
Выполнение индивидуальных и совместных практических заданий.
Результат освоения модуля:
Участники научатся выстраивать позитивные взаимоотношения в команде, преодолевать трудности и разногласия, формировать атмосферу доверия и сотрудничества, создавая мощную команду, способную достигать высоких результатов в интересах НКО.
Неделя 2: Проектный подход и реализация социальных проектов
16.02.2026 Понедельник
Модуль 4: Основы социального проектирования
Программа 4-го модуля «Основы социального проектирования»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Предоставить участникам базовые знания и навыки социального проектирования, необходимые для разработки и реализации социальных проектов, направленных на решение актуальных общественных проблем.
4.1. Занятие 1: «Понятие социального проектирования» 16.02.2026 с 10-00 до 11-00
4.2. Занятие 2: «Этапы разработки социального проекта» 16.02.2026 с 11-00 до 12-00
4.3. Занятие 3: «Методы и инструменты социального проектирования» 16.02.2026 с 12-00 до 13-00
4.4. Занятие 4: «Организация и управление социальным проектом» 16.02.2026 с 14-00 до 15-00
4.5. Занятие 5: «Финансовое обеспечение и экономика проекта» 16.02.2026 с 15-00 до 16-00
4.6. Занятие 6: «Представление и защита проекта» 16.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с иллюстрированными примерами.
Практические задания и кейсы.
Групповые обсуждения и работа в малых группах.
Результат освоения модуля:
Участники освоят ключевые концепции и навыки социального проектирования, научатся разрабатывать качественные социальные проекты, привлекающие внимание общественности и способствующие решению актуальных социальных проблем.
17.02.2026 Вторник
Модуль 5: Коммуникационные стратегии и PR
- Продвижение бренда и коммуникационная политика НКО
- Использование современных цифровых каналов коммуникации
Программа 5-го модуля «Коммуникационные стратегии и PR для НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Обучить участников основам коммуникационных стратегий и PR-деятельности, необходимым для успешного продвижения НКО и ее проектов, увеличения известности и привлечения внимания широкой аудитории.
Структура занятий:
5.1.Занятие 1: «Коммуникативные стратегии в НКО» 17.02.2026 с 10-00 до 11-00
5.2. Занятие 2: «PR-менеджмент в НКО» 17.02.2026 с 11-00 до 12-00
5.3. Занятие 3: «Использование цифровых платформ и соцсетей» 17.02.2026 с 12-00 до 13-00
5.4. Занятие 4: «Кризисные коммуникации и репутационный менеджмент» 17.02.2026 с 14-00 до 15-00
5.5. Занятие 5: «Продвижение проектов и брендов НКО» 17.02.2026 с 15-00 до 16-00
5.6. Занятие 6: «Практика эффективного взаимодействия с партнёрами и жертвователями» 17.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с примерами из практики.
Практические задания и кейсы.
Групповые обсуждения и дебаты.
Результат освоения модуля:
Участники смогут разрабатывать и внедрять эффективные коммуникационные стратегии, успешно сотрудничать с партнерами и аудиторией, повышать известность и репутацию своей НКО, обеспечивая долговременное положительное воздействие на общественное мнение и привлечение ресурсов.
18.02.2026 Среда
Модуль 6: Правовое регулирование деятельности НКО
- Законодательство РФ о деятельности НКО
- Регистрация и юридическое сопровождение НКО
Программа 6-го модуля «Правовое регулирование деятельности НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Овладение знаниями в области правового регулирования деятельности НКО, приобретение навыков юридического сопровождения проектов и понимание правовых оснований для законной и безопасной работы организации.
6.1. Занятие 1: «Нормативно-правовая база деятельности НКО» 18.02.2026 с 10-00 до 11-00
6.2. Занятие 2: «Регистрация и лицензирование НКО» 18.02.2026 с 11-00 до 12-00
6.3. Занятие 3: «Правовые аспекты финансовой деятельности НКО» 18.02.2026 с 12-00 до 13-00
6.4. Занятие 4: «Трудовые правоотношения в НКО» 18.02.2026 с 14-00 до 15-00
6.5. Занятие 5: «Юридические аспекты взаимодействия с государственными органами и бизнесом» 18.02.2026 с 15-00 до 16-00
6.6. Занятие 6: «Защита прав НКО и профилактика юридических рисков» 18.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с комментариями к законодательству.
Анализ судебной практики и правовых коллизий.
Обсуждения сложных ситуаций и советов юристов.
Результат освоения модуля:
Участники освоят юридическую базу деятельности НКО, смогут грамотно оформлять документацию, заключать договоры и соглашения, защитят свои права и предотвратят возникновение юридических рисков.
Неделя 3: Актуализация компетенций и продвижение НКО
24.02.2026 Вторник
Модуль 7: Грамотная подготовка заявок на гранты
- Особенности написания качественных заявок на государственные и частные гранты
- Типичные ошибки и успешные кейсы
Программа 7-го модуля «Грамотная подготовка заявок на гранты»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Научить участников правильно готовить заявки на гранты, существенно повышая шансы на получение финансирования для реализации социальных проектов.
7.1. Занятие 1: «Основы грантовой деятельности» 24.02.2026 с 10-00 до 11-00
7.2. Занятие 2: «Формулировка цели и задач проекта» 24.02.2026 с 11-00 до 12-00
7.3. Занятие 3: «Описание проблемы и обоснование проекта» 24.02.2026 с 12-00 до 13-00
7.4. Занятие 4: «Подготовка бюджета проекта» 24.02.2026 с 14-00 до 15-00
7.5. Занятие 5: «Оформление презентации и дополнительных документов» 24.02.2026 с 15-00 до 16-00
7.6. Занятие 6: «Советы по подаче и оформлению заявки» 24.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с иллюстрациями и примерами.
Практические задания по составлению частей заявки.
Работа в небольших группах для анализа реальных заявок.
Результат освоения модуля:
Участники освоят алгоритмы подготовки грамотных заявок на гранты, получат навыки формулирования целей и задач, научатся грамотно обосновывать потребность в проекте и профессионально оформлять заявку, значительно повышая свои шансы на получение финансирования.
25.02.2026 Среда
Модуль 8: Повышение конкурентоспособности НКО
- Современные тренды и лучшие практики развития НКО
- Мониторинг среды адаптация к изменениям
Программа 8-го модуля «Повышение конкурентоспособности НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Обучить участников методикам и стратегиям повышения конкурентоспособности НКО, позволяющим успешно конкурировать за ресурсы и признание, завоевывать доверие аудитории и стабильно развиваться в меняющейся среде.
8.1. Занятие 1: «Факторы конкурентоспособности НКО» 25.02.2026 с 10-00 до 11-00
8.2. Занятие 2: «Разработка уникальной позиции НКО» 25.02.2026 с 11-00 до 12-00
8.3. Занятие 3: «Оптимизация ресурсов и сокращение издержек» 25.02.2026 с 12-00 до 13-00
8.4. Занятие 4: «Инновации и творческий подход в деятельности НКО» 25.02.2026 с 14-00 до 15-00
8.5. Занятие 5: «Маркетинг и продвижение НКО» 25.02.2026 с 15-00 до 16-00
8.6. Занятие 6: «Управление изменениями и адаптация к новым условиям» 25.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с демонстрацией примеров успешных организаций.
Практические задания и кейсы для закрепления материала.
Групповые обсуждения и мозговые штурмы.
Результат освоения модуля:
Участники освоят методы и инструменты повышения конкурентоспособности НКО, научатся эффективно использовать ресурсы, адаптироваться к изменяющимся условиям и завоевать лидирующую позицию на рынке социальных услуг и инициатив.
26.02.2026 Четверг
Модуль 9: Оценка эффективности и устойчивости НКО
- Оценка результативности проектов и эффективности НКО
- Долгосрочное устойчивое развитие НКО
Программа 9-го модуля «Оценка эффективности и устойчивость НКО»: 6 занятий по 1 академическому часу
Цель модуля:
Обучить участников методам оценки эффективности деятельности НКО, показателям устойчивости и средствам управления качеством, что обеспечивает стабильное функционирование и развитие организации.
9.1. Занятие 1: «Понятие эффективности и устойчивости НКО» 26.02.2026 c 10-00 до 11-00
9.2. Занятие 2: «Методы оценки эффективности деятельности НКО» 26.02.2026 с 11-00 до 12-00
9.3. Занятие 3: «Показатели эффективности и KPI для НКО» 26.02.2026 с 12-00 до 13-00
9.4. Занятие 4: «Устойчивость НКО: основы и факторы» 26.02.2026 с 14-00 до 15-00
9.5. Занятие 5: «Управление устойчивостью и рисками НКО» 26.02.2026 с 15-00 до 16-00
9.6. Занятие 6: «Инструменты оценки и мониторинга эффективности и устойчивости» 26.02.2026 с 16-00 до 17-00
Используемые формы работы:
Мини-лекции с приведением примеров из практики.
Практические задания и кейсы.
Групповые обсуждения и обмен опытом.
Результат освоения модуля:
Участники освоят методики оценки эффективности и устойчивости НКО, научатся регулярно проводить мониторинг, выявлять слабые места и вовремя реагировать на изменения, повышая стабильность и надежность организации.
Вступить в программу
