Новость с сайта asi.org.ru: Что бизнесу может дать трудоустройство людей с ментальной инвалидностью
Как устраивают на работу людей с синдромом Дауна, какой у них бывает карьерный рост и какие скрытые выгоды от этого получают компании.
Как устроить человека с инвалидностью на работу
В 2016 году Благотворительный фонд «Даунсайд Ап» открыл проект по трудоустройству и профориентации людей с синдромом Дауна. Есть три вида трудовой занятости людей с инвалидностью, рассказывает менеджер проектов БФ «Даунсайд Ап» Наталья Усольцева.
Первый — работа на конкурентном рынке труда. Подходит для людей без интеллектуальных особенностей, потому что происходит без помощи сопровождающего. Второй — поддерживаемое трудоустройство, когда работнику помогают адаптироваться на рабочем месте и постоянно поддерживают. Третий — работа на защищенных рабочих местах, обычно в мастерских или на производстве, когда рядом всегда квалифицированный сопровождающий.
Трудоустройство людей с ментальной инвалидностью всегда отличается от традиционного и требует вовлеченности трех сторон: работодателя, кандидата и посредника, то есть сопровождающего или НКО.
У специалистов «Даунсайд Ап» есть список действий, чтобы устроить подопечных на работу. Сначала они сами идут к предполагаемому работодателю и знакомятся с вакансией, потом подбирают кандидата, исходя из его способностей и желаний. После этого кандидату вместе с его семьей устраивают экскурсию в компанию, а сотрудникам компании — тренинг.
«И что самое главное, компания должна помочь наладить нормальные деловые отношения внутри коллектива, потому что у людей с синдромом Дауна, как и у сотрудников организации, нет подобного опыта работы», — отмечает Усольцева.
Потом в фонде проводят консультацию для будущего наставника работника с инвалидностью и предоставят ему сопровождающего на время практики. Если все пройдет хорошо, там же готовы консультировать компанию по юридическим и другим вопросам. После трудоустройства фонд также остается в контакте с компанией. Подробнее можно узнать здесь.
История Никиты
О своем рабочем опыте рассказывает Никита Паничев, волонтер, помощник педагога Благотворительного фонда «Даунсайд Ап».
Предпоследнее место стажировки Никиты — столовая Российского государственного социального университета. Там он прошел путь от чистки овощей до выдачи готовых блюд студентам и готовки. Не дошел разве что до кассира, и то потому что вмешался COVID-19. Там у него был куратор.
Послаблений в работе из-за его диагноза (у Никиты синдром Дауна) он не замечал, предлагали только отдыхать по 5-10 минут в течение дня. Никита считает это правильным.
Теперь он помощник педагога в фонде: работает с детьми дошкольного возраста, помогает им с домашними заданиями.
«Есть один мальчик, он очень… подвижный. И он все время хулиганил, хулиганил, а я ему говорил, что нельзя так делать. И вот постепенно он перестал, начал выполнять задания», — говорит Никита.
Он добавляет: ему нравится возможность получать новый навык.
Атмосфера, гордость и бюрократия
О стороне бизнеса, нанимающего людей с инвалидностью, рассказывает Сергей Разумов, специалист по ассистивным технологиям и гуманному бизнесу в Rocket Humans. В своей инклюзивной программе «Рокетбанк без границ» они адаптировали банковские сервисы для людей с инвалидностью и трудоустраивали таких людей. Тогда в команду банка наняли слабослышащих, людей с синдромом Дауна и расстройством аутистического спектра и слепоглухих людей.
На основе этого опыта компания выявила выгоды и вызовы такого трудоустройства.
Скрытые выгоды найма людей с инвалидностью: развитие корпоративной культуры, в том числе корпоративной благотворительности, волонтерского движения, чувства причастности и гордости за это, атмосфера принятия, оптимизация рабочих процессов, повод для перемен.
Явные — льготы и PR, маркетинговые возможности, в том числе акции и кампании.
Фото: Kelly Sikkema / Unsplash
Человеку с инвалидностью можно отдать рутинные задачи. По мнению Разумова, не стоит создавать ему отдельное рабочее место с определенными задачами, достаточно передать ему ту работу, которую он умеет делать, и тем самым облегчить задачи другим сотрудникам.
Компания столкнулась и с вызовом — страх руководства, которому непонятно, как взаимодействовать с человеком с инвалидностью и как побороть бюрократические сложности. С этим, по словам Разумова, можно справиться: обратиться в фонд и попросить его разъяснить все непонятные моменты.
Непонимание, страх и недоверие могут возникнуть и у коллектива, если у него мало информации о людях с инвалидностью и его заранее не готовили к этому. Но и с этим может помочь фонд.
Кем еще работать человеку с инвалидностью
- Моделью в инклюзивном модельном агентстве Alium Agency;
- Пекарем вафель в кафе особенных людей «Жу-Жу» (кафе находится в стадии проекта);
- Создателем интересных вещей в мастерских, например, в фонде «Жизненный путь» или в «Простых вещах»;
- Помощником бариста в инклюзивном кафе «Огурцы».
17 июня прошел паблик-ток «Успешные практики трудовой занятости людей с ментальными особенностями».
Паблик-ток — часть Всероссийской научно-практической конференции «Этика взаимодействия с человеком с ментальными особенностями и его близкими. Роль НКО в организации поддержки и сопровождения: проблемы и пути решения».
Ее организовали Комиссия ОП РФ по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО, Комиссия ОП РФ по доступной среде и развитию инклюзивных практик и Благотворительный фонд «Даунсайд Ап» при поддержке Фонда президентских грантов.
Сообщение Что бизнесу может дать трудоустройство людей с ментальной инвалидностью появились сначала на Агентство социальной информации.
